Quản lý chất lượng
Chất lượng là trên hết
DALY thực hiện văn hóa "Chất lượng là trên hết" trong toàn công ty và huy động tất cả nhân viên. Chúng tôi hướng đến mục tiêu không có lỗi và xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng toàn diện. Thông qua việc liên tục cải tiến, chúng tôi cung cấp cho khách hàng các sản phẩm và dịch vụ hàng đầu.
Chúng tôi có hệ thống quản lý chất lượng hoàn chỉnh và thiết bị kiểm tra chất lượng đáng tin cậy để giám sát toàn bộ quy trình sản xuất sản phẩm. Cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao hơn, đáp ứng tiêu chuẩn cao hơn.
Văn hóa chất lượng
Công ty DaLi Electronics tuân thủ các nguyên tắc quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9001 và khuyến khích toàn thể nhân viên DaLi cùng nhau nỗ lực để vận hành mô hình hiệu suất xuất sắc mà chúng tôi đã thiết lập từ năm 2015.
Chúng tôi xây dựng văn hóa chất lượng "Chất lượng là trên hết", thiết lập các tiêu chuẩn, công nghệ, quy trình, công cụ và phương pháp được tăng cường với Six Sigma làm cốt lõi, nhằm nâng cao hệ thống quản lý chất lượng.
Hướng đến khách hàng
Học tập đổi mới
Phản hồi nhanh chóng
Tập trung vào kết quả
Tạo ra giá trị
Triết lý chất lượng
Quản lý chất lượng toàn diện
DALY khuyến khích tất cả nhân viên tham gia vào các hoạt động quản lý chất lượng, liên tục cải tiến quy trình và nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Quản lý không lỗi
DALY thực hiện "Phân tích quy trình kinh doanh (BPA)", "Các bước vận hành cụ thể · Thiết kế quản lý", "Xác định các điểm vấn đề trong thiết kế và sản xuất và thực hiện các biện pháp" và "Thực hiện các điểm mấu chốt trong vận hành" cho tất cả nhân viên trong cơ sở sản xuất, để đảm bảo nhân viên DALY hiểu rõ vai trò của mình trong quy trình sản xuất, phương pháp vận hành và tình trạng thực hiện nhằm đảm bảo mọi hệ thống quản lý sản xuất (BMS) của DALY đều đạt được mục tiêu "không lỗi".
Cải tiến liên tục
DALY không hài lòng với tình hình hiện tại, chúng tôi liên tục cải thiện chất lượng sản phẩm thông qua các công cụ và phương pháp quản lý chất lượng như PDCA (Lập kế hoạch, Thực hiện, Kiểm tra, Hành động) và Six Sigma.
Cấu trúc quản lý độ tin cậy
Trọng tâm vật chất
● Các vấn đề về vật chất
● Các giải pháp và kế hoạch cải tiến
● Nhà cung cấp CAR
● Quản lý chất lượng nhà cung cấp
● Kiểm tra mẫu vật liệu đầu tiên
● Hỏi về quy trình xem xét tài liệu và quản lý hoàn trả
● Thay đổi nguyên vật liệu từ nhà cung cấp
● Sự nhượng bộ, chấp nhận và miễn trừ
Trọng tâm hoạt động
● Tiêu chuẩn chất lượng IS09001:2015
● Tiêu chuẩn bảo vệ chống phóng điện tĩnh ANSI.ESD S20.20
● Tiêu chuẩn lắp ráp điện tử IPC-A-610
● Đào tạo & Chứng nhận
● Đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu đầu vào
● Đảm bảo chất lượng quy trình
● Đảm bảo chất lượng sản phẩm hoàn thiện
Tập trung vào khách hàng
● Kế hoạch kiểm soát
● Quy trình kiểm soát và tài liệu chất lượng
● Tiêu chuẩn xử lý
● Đào tạo & Chứng nhận
● Báo cáo chất lượng
● Phê duyệt mẫu đầu tiên
● Chất lượng và độ tin cậy của sản phẩm
● An toàn sản phẩm
● Phê duyệt miễn trừ và thay đổi kỹ thuật
● Kiểm soát sản phẩm không nhất quán
● Cảnh báo chất lượng dây chuyền sản xuất & dừng dây chuyền
● Xử lý vấn đề theo vòng kín
● Nguyên nhân gốc rễ và các biện pháp khắc phục
Kiểm soát xưởng
● Bố cục quy trình
● Theo dõi vật liệu chính
● Thẻ quy trình
● Xác nhận bài viết đầu tiên
● Xác nhận chương trình đốt
● Xác nhận lắp ráp
● Kiểm tra xác minh thông số
● Theo dõi sản phẩm
● Theo dõi lô hàng
● Phân tích dữ liệu
● Cải tiến liên tục
● Báo cáo
Dịch vụ phòng thí nghiệm chuyên nghiệp
● Xác minh độ tin cậy
● Phân tích và xác minh hiệu suất điện tử
● Phân tích và kiểm chứng hiệu suất cơ học
