Hệ thống R&D
Daly có một hệ thống R&D toàn diện, tập trung vào đổi mới công nghệ và chuyển đổi thành tích, liên tục tối ưu hóa quy trình R&D và đảm bảo rằng các sản phẩm của công ty dẫn đầu thị trường.
DALY IPD
Daly tập trung vào việc khám phá và nghiên cứu các công nghệ tiên tiến và đã thiết lập "hệ thống quản lý R&D sản phẩm tích hợp DALY-IPD", được chia thành bốn giai đoạn: EVT, DVT, PVT và MP.
Chiến lược đổi mới R&D
Chiến lược sản phẩm
Theo kế hoạch mục tiêu chung của Daly, chúng tôi phân loại các lĩnh vực cốt lõi, công nghệ cốt lõi, mô hình kinh doanh và chiến lược mở rộng thị trường của các sản phẩm DALY BMS.
Phát triển sản phẩm
Dưới sự chỉ đạo của kế hoạch kinh doanh sản phẩm, các hoạt động phát triển sản phẩm như thị trường, công nghệ, cấu trúc quy trình, thử nghiệm, sản xuất và mua sắm được thực hiện và quản lý theo sáu giai đoạn khái niệm, lập kế hoạch, phát triển, xác minh, phát hành và vòng đời. Đồng thời, bốn điểm đánh giá ra quyết định và sáu điểm đánh giá kỹ thuật được sử dụng để đầu tư và đánh giá theo từng giai đoạn để giảm rủi ro phát triển. Đạt được sự phát triển chính xác và nhanh chóng của các sản phẩm mới.
Quản lý dự án Matrix
Các thành viên trong nhóm phát triển sản phẩm đến từ nhiều phòng ban khác nhau, chẳng hạn như R&D, sản phẩm, tiếp thị, tài chính, mua sắm, sản xuất, chất lượng và các phòng ban khác, cùng nhau tạo thành một nhóm dự án đa chức năng để hoàn thành các mục tiêu của dự án phát triển sản phẩm.
Quy trình chính của R&D
